Comment faire un planning poker en 5 étapes !
1. Décidez du nombre de cartes que vous souhaitez utiliser. Le nombre de cartes que vous utiliserez dépendra du nombre de personnes dans votre équipe. Vous aurez besoin d’une carte pour chaque personne, plus une carte pour le Scrum Master.
2. Imprimez les cartes. Vous pouvez trouver des modèles de tablettes gratuits en ligne ou les acheter auprès de fournisseurs de matériel Scrum.
3. Discutez des cartes. Chaque membre du groupe prend une carte et la tient face cachée.
4. Demandez à chaque membre de l’équipe de choisir une carte en fonction de l’effort requis pour réaliser le projet.
5. Révélez les cartes. Tout le monde montre sa carte en même temps. Si tout le monde a choisi la même carte, le projet est évalué avec précision. Si les cartes choisies ne correspondent pas, discutez de la différence et choisissez une nouvelle carte.
Scrum Velocity: comment calculer votre vitesse dans Scrum
1. Scrum est une méthodologie logicielle qui favorise un accès répété et accru aux logiciels.
2. L’une des principales caractéristiques de Scrum est qu’il repose sur une évaluation de la complexité du travail à effectuer par l’équipe de développement.
3. Cette évaluation est généralement exprimée en points de fonction, et il est important de noter que ces points ne sont pas nécessairement égaux en temps ou en difficulté.
4. Une évaluation de la complexité du travail à faire est généralement exprimée en points de vitesse, et voici le Scrum poker.
Comment estimer une user story en fonction de son impact et de sa complexité ?
L’équipe de développement doit évaluer la complexité et l’impact de chaque user story avant de démarrer le projet. Cela peut être fait avec un outil de poker en ligne gratuit. L’équipe de développement doit évaluer la complexité et l’impact de chaque user story avant de démarrer le projet. Cela peut être fait avec un outil de poker en ligne gratuit. Le scrum master ou le propriétaire du produit comparera ensuite les notes de l’équipe et décidera du niveau de complexité et de l’impact de la user story. Le scrum master ou le propriétaire du produit comparera ensuite les notes de l’équipe et décidera du niveau de complexité et de l’impact de la user story.